2014年，公司贯彻“6S管理”理念，即“整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)”。公司生产部积极响应号召，在各工段掀起了一番“整顿工作现场、清扫工作环境、清洁环境死角”的新浪潮。

轧机工段身心力行，员工们通过一个多月的积极整改与清扫，使得轧机工段的环境卫生得到大幅度的改善。工作环境的改善，也使得员工们在工作期间，能够心情愉悦地投入到工作中去。